Почему в одной стране получается создавать глобальные компании, а в другой не получается.
Чем культура компаний Кремниевой долины отличается от большинства культур компаний России и стран СНГ.
Как проработать цели, миссию и принципы своей организации и превратить их в инструмент, который помогает развиваться и расти всем сотрудникам вместе с организацией.
Как увеличивать вовлеченность сотрудников - научиться делегировать ответственность, а не задачи.
Как применить современную методологию найма, продвижения, увольнения сотрудников компаний Кремниевой долины в реалиях вашего рынка.
Как формировать культуру и работать в международных компаниях, на что обращать внимание.
Как привлекать инвестиции, имея чётко сформированную миссию компании.
Какая культура лучше подходит вам на разных этапах вашей карьеры.